Project Management..
	Reducción de costes El project management reduce el coste total del proyecto entre un 25% y un 35% gracias a la correcta coordinación de recursos y la contratación directa entre cliente final y proveedores. Se eliminan, de esta manera, los sobrecostes y márgenes industriales de los proyectos llave en mano. Organización, planificación y optimización El project management minimiza la burocracia e incrementa la velocidad de implementación del proyecto al crear una estructura específica. La correcta definición del proyecto permite optimizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros al tiempo que se minimizan los riesgos. Además, se identifican tempranamente los potenciales riesgos y se pueden definir anticipadamente planes de mitigación y acciones correctivas. Eficiencia, control de tiempo, coste y calidad El project manager o jefe de proyecto es el gestor de los recursos. Coordina las relaciones con los participantes y los esfuerzos a lo largo de todas las etapas. Esto permite alcanzar la meta dentro de los límites establecidos de tiempo, coste y calidad con un uso más eficiente de los recursos. Gestión de principio a fin Para Ara Ingeniería, la culminación del proyecto no supone el fin de las tareas, sino que seguimos ofreciendo nuestro apoyo para resolver cualquier posible incidencia, incluso tras la puesta en marcha de su actividad.